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CONSULTORIA EN PROCESOS DE NEGOCIO

Consiste en: Los procesos de Negocio involucran aquellas actividades que la organización debe desarrollar para lograr sus objetivos. Estas actividades pueden estar cien por cien relacionadas a la actividad principal de la empresa, o bien ser procesos auxiliares que permiten el correcto desenvolvimiento de las actividades principales. La consultoría en Procesos de Negocios coniste en el análisis y la propuesta de mejoras para optimizar estos procesos.

ACTIVIDADES IMPLICADAS

Relevamiento de situación y análisis

Reingeniería de procesos o Mejora Continua en el caso que se considere necesario
Definición de métodos de cambio
Definición de recursos (Físicos -Humanos-Económicos) y capacidades necesarias para llevar a cabo los cambios
Diseño y Construcción de procesos dentro de un workflow

Implementación de Procesos Automatizados

 

 

 



Dirigido a:
El tipo de empresas que pueden requerir este tipo de prestación son aquellas que tienen desde una mínima a mediana complejidad en su estructura como por ejemplo:

Empresas de Servicios (Servicios Públicos - Privados o Estatales)
Empresa de Producción (Autopartista, Alimenticias, etc).
Asociaciones Deportivas

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